廣州紙箱廠告訴你：瓦楞紙箱包裝怎么突破瓶頸
人氣：6724發表時間：2015-1-31
廣州紙箱廠告訴你：瓦楞紙箱包裝怎么突破瓶頸
瓦楞紙箱已成為紙包裝領域的一種具備新興、環保、便于運送等優點的包裝方法。與此同時，不可否認的是發展至今瓦楞紙板職業已經出現了準入門檻低、落后產能過剩、規范和技能型人才缺乏等四大阻礙職業向前邁步的“攔路虎”，可謂形勢嚴峻。前景雖陽光，但唯有沖破這些困局中的“冰河”，找到合理的對策，才能讓瓦楞紙板出產業在發展“轉角”顯現更大的機緣。
加強創新，進步門檻
回顧過去，我國民族品牌瓦楞紙板出產線裝備制造與應用水平的不斷提升為職業良性發展奠定了堅實的基礎，起到了不可估量的效果。但是發展至今，應該看到，國內制造能力與國外先進公司相比還存在差距，如果民族品牌仍然停留在現有的出產模式和設備水平上，前端裝備制造水平已經開始滯后于市場需求。劉壽生認為，以往，市場剛剛形成，公司剛剛進入，通常設備均能滿足需要，而今，在包裝職業高速發展的跑道上，上規模公司向上游設備制造提出的需求水漲船高，國內瓦楞紙板出產線制造公司必須“與時俱進”。
從職業競賽方面來看，因為我國瓦楞紙板出產起步較晚，職業準入門檻低，進入的公司也越來越良莠不齊，這種隨意性攪亂了市場氛圍，混亂市場下再好的設備公司都不敢去投資。一方面是不良公司打價格戰的惡性競賽方法使然；另一方面，公司擴張、上高產能出產線，實力增強的同時，也意味著如果沒有大批量的訂單，設備也會面臨“吃不飽”的窘境。
市場環境急速變化，設備制造公司怎么在發展中把握精準商機？怎么突破發展瓶頸？必須在創新上大做文章。據了解，縱觀世界瓦楞紙板出產線制造公司，歐洲數家，剩余大量公司會集分布在大陸和臺灣，既然不能以量取勝，那么怎么能出產出創新的、與以往不一樣的瓦楞紙板出產線？劉壽生認為，這需求公司家沉下心、拿出大量的精力和物力、腳踏實地悉心研制新產品，在瓦楞紙箱上做足文章，詳盡地去探討——怎么節約成本、怎么進步功率、怎么開發新式市場等問題。他說，一直以來，國內瓦楞包裝以工業商品包裝為主，創新氣氛并不濃厚，但是如旅游和食品包裝等在歐州已經顯示出生命力的市場一旦翻開，未來前景不可估量。
完善規范，拒絕“過度”
目前，紙包裝職業規范的缺失不單單是一個職業的問題，已躍升為社會問題。此前，針對方便面包裝是否安全環保的問題，就有兩大職業協會劇烈爭辯，爭辯的焦點之一就是食品包裝用紙是沿用原紙規范還是有專用于食品職業的規范。
目前其實無論是原紙規范還是出產設備的規范，再到成型的紙箱規范都有待完善。不光是食品職業，家電職業對紙箱也有特殊的承重需求，其實每種不一樣的包裝物對包裝的需求是不一樣的，完善規范才能完善出產公司的采購環節，而不至于令包裝廠將幾千萬噸原紙屯放在庫房中。資金壓力大、物流成本高不說，客戶需求捉摸不定，不能適應大批量出產的需求。因此，規范的完善已成為無論是消費者還是制造公司產業鏈上下游的一起訴求。
如今質優化狀況太嚴重了，為了競賽市場，商品出產公司和印刷公司寧愿多印幾種顏色。其實除了禮物和奢侈品外，普通商品本身不需要“過度”印刷，既不環保又浪費資源。規范出來后就能夠量化和規格化產品，公司降低成本，包裝廠也罷執行了，同時，產品需求進步，包裝需求也進步，落后產能做不出來，遭到篩選，也解決了職業很多對立。例如，家電包裝應當運用多大強度、如何原紙的紙箱，而不僅僅是目前需求的五層紙箱這么簡略而已；食品包裝，規定做單色印刷即可，六色七色都是資源浪費。
培養人才，學習國外
人才缺乏各行各業都有，在瓦楞紙板出產中表現尤為明顯，與其光明的前景形成巨大反差。待遇差、辛苦，讓很多年輕人望而卻步。而看看國外同行的先進事例，高檔設備的出產公司有專屬的出產線操作訓練學校，畢業后能夠留在本廠，也能夠到其他同類廠家。沒有戒心、沒有苛求，有的是技術的傳承和整個職業從業者整體水平的進步，值得國內公司學習。
瓦楞紙箱已成為紙包裝領域的一種具備新興、環保、便于運送等優點的包裝方法。與此同時，不可否認的是發展至今瓦楞紙板職業已經出現了準入門檻低、落后產能過剩、規范和技能型人才缺乏等四大阻礙職業向前邁步的“攔路虎”，可謂形勢嚴峻。前景雖陽光，但唯有沖破這些困局中的“冰河”，找到合理的對策，才能讓瓦楞紙板出產業在發展“轉角”顯現更大的機緣。
加強創新，進步門檻
回顧過去，我國民族品牌瓦楞紙板出產線裝備制造與應用水平的不斷提升為職業良性發展奠定了堅實的基礎，起到了不可估量的效果。但是發展至今，應該看到，國內制造能力與國外先進公司相比還存在差距，如果民族品牌仍然停留在現有的出產模式和設備水平上，前端裝備制造水平已經開始滯后于市場需求。劉壽生認為，以往，市場剛剛形成，公司剛剛進入，通常設備均能滿足需要，而今，在包裝職業高速發展的跑道上，上規模公司向上游設備制造提出的需求水漲船高，國內瓦楞紙板出產線制造公司必須“與時俱進”。
從職業競賽方面來看，因為我國瓦楞紙板出產起步較晚，職業準入門檻低，進入的公司也越來越良莠不齊，這種隨意性攪亂了市場氛圍，混亂市場下再好的設備公司都不敢去投資。一方面是不良公司打價格戰的惡性競賽方法使然；另一方面，公司擴張、上高產能出產線，實力增強的同時，也意味著如果沒有大批量的訂單，設備也會面臨“吃不飽”的窘境。
市場環境急速變化，設備制造公司怎么在發展中把握精準商機？怎么突破發展瓶頸？必須在創新上大做文章。據了解，縱觀世界瓦楞紙板出產線制造公司，歐洲數家，剩余大量公司會集分布在大陸和臺灣，既然不能以量取勝，那么怎么能出產出創新的、與以往不一樣的瓦楞紙板出產線？劉壽生認為，這需求公司家沉下心、拿出大量的精力和物力、腳踏實地悉心研制新產品，在瓦楞紙箱上做足文章，詳盡地去探討——怎么節約成本、怎么進步功率、怎么開發新式市場等問題。他說，一直以來，國內瓦楞包裝以工業商品包裝為主，創新氣氛并不濃厚，但是如旅游和食品包裝等在歐州已經顯示出生命力的市場一旦翻開，未來前景不可估量。
完善規范，拒絕“過度”
目前，紙包裝職業規范的缺失不單單是一個職業的問題，已躍升為社會問題。此前，針對方便面包裝是否安全環保的問題，就有兩大職業協會劇烈爭辯，爭辯的焦點之一就是食品包裝用紙是沿用原紙規范還是有專用于食品職業的規范。
目前其實無論是原紙規范還是出產設備的規范，再到成型的紙箱規范都有待完善。不光是食品職業，家電職業對紙箱也有特殊的承重需求，其實每種不一樣的包裝物對包裝的需求是不一樣的，完善規范才能完善出產公司的采購環節，而不至于令包裝廠將幾千萬噸原紙屯放在庫房中。資金壓力大、物流成本高不說，客戶需求捉摸不定，不能適應大批量出產的需求。因此，規范的完善已成為無論是消費者還是制造公司產業鏈上下游的一起訴求。
如今質優化狀況太嚴重了，為了競賽市場，商品出產公司和印刷公司寧愿多印幾種顏色。其實除了禮物和奢侈品外，普通商品本身不需要“過度”印刷，既不環保又浪費資源。規范出來后就能夠量化和規格化產品，公司降低成本，包裝廠也罷執行了，同時，產品需求進步，包裝需求也進步，落后產能做不出來，遭到篩選，也解決了職業很多對立。例如，家電包裝應當運用多大強度、如何原紙的紙箱，而不僅僅是目前需求的五層紙箱這么簡略而已；食品包裝，規定做單色印刷即可，六色七色都是資源浪費。
培養人才，學習國外
人才缺乏各行各業都有，在瓦楞紙板出產中表現尤為明顯，與其光明的前景形成巨大反差。待遇差、辛苦，讓很多年輕人望而卻步。而看看國外同行的先進事例，高檔設備的出產公司有專屬的出產線操作訓練學校，畢業后能夠留在本廠，也能夠到其他同類廠家。沒有戒心、沒有苛求，有的是技術的傳承和整個職業從業者整體水平的進步，值得國內公司學習。
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